PS Intelligence – Conduite de changement

Publiée le 1 Avr 2025

Aligner les équipes, incarner une vision, faire grandir l’organisation

La conduite de changement, ce n’est pas seulement un accompagnement en douceur des transformations d’une entreprise. C’est un levier stratégique qui permet d’aligner les équipes autour d’une ambition commune, d’accompagner les évolutions internes, et surtout de donner du sens aux décisions prises. Elle intervient lorsque l’organisation change de cap, de taille, de méthode ou de rythme. Et pour que cette transformation fonctionne, encore faut-il qu’elle soit comprise, partagée et portée collectivement.

Au sein de l’agence RSP, nous abordons la conduite de changement comme un travail de traduction et de mobilisation : transformer une stratégie en messages clairs, expliciter les impacts concrets pour chacun, et créer les conditions de l’adhésion à travers des dispositifs adaptés – qu’ils soient participatifs, informatifs ou symboliques.

C’est cette approche que nous avons mise en œuvre pour accompagner PSIntelligence, une société en forte croissance spécialisée dans l’ingénierie des process industriels, l’automatisme et le rétrofit de machines ou de lignes de production.

Face à une évolution rapide de ses effectifs, de ses projets et de ses ambitions, le dirigeant de PSIntelligence a souhaité structurer une stratégie claire et la partager avec l’ensemble des collaborateurs. L’objectif ? Expliquer pourquoi l’entreprise doit grandir, pourquoi les méthodes doivent évoluer, et comment chacun peut y contribuer à son niveau.

L’agence RSP a été mandatée pour formaliser cette stratégie et l’intégrer dans un dispositif global de conduite de changement. Ce travail s’est concrétisé par un temps fort en interne, rassemblant tous les salariés de l’entreprise autour de la vision du dirigeant. Lors de cet événement, ont été présentés : la feuille de route du projet de développement, les nouvelles orientations, les chantiers prioritaires, mais aussi les impacts organisationnels concrets pour les équipes.

Loin d’un discours descendant, ce temps d’échange a permis de partager une dynamique de croissance, de réaffirmer les valeurs de l’entreprise et d’impliquer chacun dans la transformation en cours. Il a également ouvert la voie à une meilleure coopération entre les services et à une montée en compétence progressive des équipes, dans un esprit de responsabilisation collective.

Ce type de mission illustre l’un des rôles clés de notre agence : créer des passerelles entre la stratégie du dirigeant et l’engagement des équipes, en rendant les messages lisibles, mobilisateurs et adaptés aux réalités du terrain.

Bénéfices client :

Une adhésion des équipes au projet porté par le dirigeant
Un nouveau niveau d’exigence individuel et collectif
Un quotidien qui a (encore) plus de sens

30%

de croissance annuelle depuis 5 ans

Effectifs triplés sur la même période

Couverture nationale avec
un barycentre en région AURA

Besoin d’accompagner votre transformation avec une stratégie de communication claire et mobilisatrice ? Contactez l’agence RSP, votre agence de communication à Lons-le-Saunier, le Jura et dans toute la Franche-Comté.